Empresas em todo o mundo estão permeadas de dados oriundos de diversas origens distintas e apesar do acesso a este, têm dificuldades em obter as necessárias informações para tomar as suas mais relevantes decisões.
Não é menos verdade que em muitas reuniões todos estejam munidos de INFORMAÇÕES totalmente irrelevantes. Têm acesso a dados de A a Z, completamente desprovidos de conteúdo, pois estes não contém a abrangência e nem a diversificação, que lhes propiciem dinamicidade na análise.
Em alguns casos as corporações têm acesso a um grande amontoado de dados distribuidos nos seus servidores como BIs, Datawarehouse e cubos OLAP.
Informação é algo muito precioso e deve ser obtida de forma rápida e exata.
Reunir informações de diferentes países, traduzindo-os nas estratégias e targets pré-estabelecidos tem sido um desafio para a maioria dos executivos em todo o mundo.
Reunir informações de diferentes países, traduzindo-os nas estratégias e targets pré-estabelecidos tem sido um desafio para a maioria dos executivos em todo o mundo.
Não raro seus KPIs (Indicadores de Performance) não estão alinhados com as estratégias da empresa.
A diversidade de bases de dados nas quais as informações podem estar são muito variáveis, quando necessita consolidar tais informações em Dashboards e Scorecards, estes precisam estar reundos de modo coerente e sucinto.
Os Balanced Scorecards oferecem aos executivos as ferramentas que necessitam para alcançar o sucesso na obtenção de suas informações. Esta importante ferramenta traduz a missão e a estratégia da sua empresa num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve como base para o sistema de medição e gestão estratégica. Perseguindo os objetivos financeiros, incluindo os vetores de desempenho desses objetivos.
O grande dilema é: Mesmo estando cercado por dados de todas as origens, como posso obter INFORMAÇÕES relevantes para tomar minhas decisões?
A diversidade de bases de dados nas quais as informações podem estar são muito variáveis, quando necessita consolidar tais informações em Dashboards e Scorecards, estes precisam estar reundos de modo coerente e sucinto.
Os Balanced Scorecards oferecem aos executivos as ferramentas que necessitam para alcançar o sucesso na obtenção de suas informações. Esta importante ferramenta traduz a missão e a estratégia da sua empresa num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve como base para o sistema de medição e gestão estratégica. Perseguindo os objetivos financeiros, incluindo os vetores de desempenho desses objetivos.
O grande dilema é: Mesmo estando cercado por dados de todas as origens, como posso obter INFORMAÇÕES relevantes para tomar minhas decisões?
Os conceitos e as regras de negócio precisam ser aplicados aos dados de modo a atender a empresa como um TODO e não apenas a alguns departamentos e países.
Os resultados mais comuns são INFORMAÇÕES IMPRECISAS, números que não coicidem durante as reuniões, resultando no adiamento de decisões altamente relevantes, ou na tomada de decisões inseguras.
Para que a Direção da empresa possa tomar decisões abalizadas, torna-se imprescindível que o conteúdo seja coeso, sintético e direcionado para atender o foco das reuniões.
O Management Information System é um Sistema de Informação Gerencial, que interliga todos os dados da organização. Consiste na rede de canais de comunicação da organização permeando todas as estruturas executivas. É composto por todos os componentes que recolhem, manipulam e disseminam as informações. Nele estão inclusos hardware, software, pessoas, sistemas de telecomunicação, e os dados propriamente ditos.
Os resultados mais comuns são INFORMAÇÕES IMPRECISAS, números que não coicidem durante as reuniões, resultando no adiamento de decisões altamente relevantes, ou na tomada de decisões inseguras.
Para que a Direção da empresa possa tomar decisões abalizadas, torna-se imprescindível que o conteúdo seja coeso, sintético e direcionado para atender o foco das reuniões.
O Management Information System é um Sistema de Informação Gerencial, que interliga todos os dados da organização. Consiste na rede de canais de comunicação da organização permeando todas as estruturas executivas. É composto por todos os componentes que recolhem, manipulam e disseminam as informações. Nele estão inclusos hardware, software, pessoas, sistemas de telecomunicação, e os dados propriamente ditos.
Essas soluções são facilmente implementadas sem que se necessite adquirir novos softwares ou sistemas. Permita-me norteá-lo.
Utilize o que há de melhor em técnicas de análise!
:: Consulte seus dados concentrados em Scorecards.
:: Utilize layouts funcionais que destaquem as informações mais relevantes.
:: Envie ou arraste tabelas e gráficos para suas apresentações eletrônicas.
:: Compartilhe as informações através de Dashboards funcionais.
Cause um impacto positivo em todos os níveis executivos da sua gestão.
Entre em contato, presto consultoria pontual.
:: Avalie diferentes cenários
:: Reúna as informações mais importante para sua análise.
:: Efetue simulações com os dados reais ou com estimativas.
:: Compare suas informações com dados do seu Marketshare.
:: Tenha relatórios atualizados com informações oriundas da Internet.
Não é necessário a aquisição de nenhum produto!
Implemente soluções com os produtos já disponíveis na sua Empresa ou Departamento.
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- Torne a informação clara e compreensível nos seus relatórios
- Complete suas planilhas com mais funcionalidades.
- Melhore a apresentação das suas informações.
- Aplique layouts modernos.
- Envie dados diretamente para as apresentações do Powerpoint.
- Envie análises consolidadas diretamente para os seus clientes.
- Capte informações do marketshare diretamente da Web.
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